公司晋升机制
1. 见习置业顾问;提成50%(新人)
2. 置业顾问;提成50%(累计完成5千业绩)
3.高等置业顾问;个人提成55%,管理津贴5%(新招两名见习置业顾问晋升置业顾问累计完成3万业绩当月完成1.8万)
4.客户经理;个人提成60%,管理津贴5%-10%(新招四名见习置业顾问晋升置业顾问累计完成6万业绩单月业绩完成3万)
5.门店经理;个人提成70%全资90%,管理津贴10%--20%(新招五名见习置业顾问晋升置业顾问累计完成10万业绩单月完成3.5万)
6.一星门店经理;个人提成70%全资90%,管理津贴10%--20%+提店津贴(店长全资1%)-(其它2%)(两个店保持单月完成7万,提一位门店经理)
7.二星门店经理;个人提成70%全资90%,管理津贴10%--20%+提店津贴(店长全资1%)-(其它2%)(三个店保持单月完成11万,提二位门店经理)
8.三星门店经理;个人提成70%全资90%,管理津贴10%--20%+提店津贴(店长全资1%)-(其它2%)(四个店保持单月完成15万,提三位门店经理)
9.区域总监;个人提成76%全资94%,管理津贴(店长全资4%)-(其它6%)(四个店累计完成100万业绩当月业绩完成15万)
10.一星区域总监;个人提成76%全资94%,管理津贴(店长全资4%)-(其它6%)+提区津贴(店长全资0.5%)-(其它1%)(两个区每月业绩保持完成30万,提升一位新的区域总监)
11.二星区域总监;个人提成76%全资94%,管理津贴(店长全资4%)-(其它6%)+提区津贴(店长全资0.5%)-(其它1%)(三个区每月业绩保持完成90万,提升两位新的区域总监)
12.三星区域总监;个人提成76%全资94%,管理津贴(店长全资4%)-(其它6%)+提区津贴(店长全资0.5%)-(其它1%)(四个区每月业绩保持完成120万,提升三位新的区域总监)
13.总经理,个人提成80%管理津贴(店长全资2%)-(其它4%)
1. 见习置业顾问;提成50%(新人)
2. 置业顾问;提成50%(累计完成5千业绩)
3.高等置业顾问;个人提成55%,管理津贴5%(新招两名见习置业顾问晋升置业顾问累计完成3万业绩当月完成1.8万)
4.客户经理;个人提成60%,管理津贴5%-10%(新招四名见习置业顾问晋升置业顾问累计完成6万业绩单月业绩完成3万)
5.门店经理;个人提成70%全资90%,管理津贴10%--20%(新招五名见习置业顾问晋升置业顾问累计完成10万业绩单月完成3.5万)
6.一星门店经理;个人提成70%全资90%,管理津贴10%--20%+提店津贴(店长全资1%)-(其它2%)(两个店保持单月完成7万,提一位门店经理)
7.二星门店经理;个人提成70%全资90%,管理津贴10%--20%+提店津贴(店长全资1%)-(其它2%)(三个店保持单月完成11万,提二位门店经理)
8.三星门店经理;个人提成70%全资90%,管理津贴10%--20%+提店津贴(店长全资1%)-(其它2%)(四个店保持单月完成15万,提三位门店经理)
9.区域总监;个人提成76%全资94%,管理津贴(店长全资4%)-(其它6%)(四个店累计完成100万业绩当月业绩完成15万)
10.一星区域总监;个人提成76%全资94%,管理津贴(店长全资4%)-(其它6%)+提区津贴(店长全资0.5%)-(其它1%)(两个区每月业绩保持完成30万,提升一位新的区域总监)
11.二星区域总监;个人提成76%全资94%,管理津贴(店长全资4%)-(其它6%)+提区津贴(店长全资0.5%)-(其它1%)(三个区每月业绩保持完成90万,提升两位新的区域总监)
12.三星区域总监;个人提成76%全资94%,管理津贴(店长全资4%)-(其它6%)+提区津贴(店长全资0.5%)-(其它1%)(四个区每月业绩保持完成120万,提升三位新的区域总监)
13.总经理,个人提成80%管理津贴(店长全资2%)-(其它4%)